Один день из жизни сотрудника WGG или таргетологи тоже люди

Дмитрий Субботин, менеджер по продвижению digital-агентства «Web Generation Group», рассказал о тонкостях создания стратегии продвижения в социальных сетях. Главных ошибках и сложностях процесса настройки целевой аудитории. И чуть-чуть о рабочих привычках, увлечениях и пристрастиях к сладкому. 

УТРО. Рабочие моменты 

У кого-то утро начинается с кофе, круассанов и бессмысленной беседы с коллегами, я же, придя на работу, первым делом проверяю статистику по приросту подписчиков наших заказчиков и заношу в массивные таблички. Они экономят кучу времени за счет того, что моментально просчитывают все ключевые показатели, необходимые для понимания состояния рекламной кампании. Сложно представить, насколько снизилась бы продуктивность продвижения без грамотного использования Excel.
Затем нужно принять заявки на размещение рекламных постов в нашей сетке развлекательных сообществ (исторической, кулинарной и автомобильной тематики). Ну, а теперь не лишним будет налить себе кофе или чай по вкусу для бодрого продолжения дня. 

ДЕНЬ. Горим на работе 

От проджекта Маши я узнаю, что у нас новый клиент в Инстаграме – свадебное агентство, и для него нужно делать таргетированную рекламу. Мы с Машей определяем KPI, конкурентные преимущества заказчика и несколько сегментов аудитории для тестирования. Приступаю к созданию рекламной кампании. 

Таргетированная реклама в Инстаграме настраивается из Facebook. Там я выставляю настройки ЦА: возраст – 20-30 лет, пол – женщины, семейное положение – помолвлен. Выбираю интересы, связанные со свадьбой, дабы захватить людей, которые не поставили свое семейное положение. Нас волнуют состоятельные пользователи, поэтому помимо Москвы добавляем элитные районы и поселки Подмосковья. 

Разбиваем аудиторию на следующие узкие сегменты: любители дорогих видов спорта, путешественники и покупатели роскошных товаров и услуг. Эти группы мы будем тестировать несколько дней, чтобы понять, какие из них более эффективные. В рамках каждого сегмента мы тестируем несколько объявлений. Определить, какие тизеры зайдут, нам помогут только пользователи. Ставим ограничение дневного бюджета в 200 рублей и периодически заходим в рекламный кабинет – проверяем статистику. Не забываем отслеживать и корректировать текущие РК. 

Иногда анализируя таргетированную рекламу на своей личной странице, я невольно задумываюсь, почему среди рекламных объявлений встречаются театральные постановки, бассейны на дачном участке (дешево!) и дорогие пентхаусы в центре Москвы. Создаётся впечатление, что таргетолог ставил себе задачу не столько попасть в целевую аудиторию, сколько охватить каждого пользователя Вконтакте. Ставка на случай слабая, но вполне реальная. Вдруг я выиграю завтра в лото и куплю пентхаус в центре Москвы? 

Bon appétit! 

В течение рабочего дня меня преследуют постоянные перекусы в виде различных шоколадок, булочек и снеков, хотя не могу себе этого простить, поскольку являюсь ЗОЖником. Но отказаться от предложений коллег угоститься тоже не могу. 

Вечер. Время обсуждений 

Вечером с исполнительным директором обсудили стратегии продвижения сообществ. Пришли к выводу, что, во-первых, нужно уделять больше внимания подготовке аккаунта перед продвижением (не менее 30% продающих постов в ленте). Во-вторых, пора тестировать сегменты аудитории по новой методике. Раньше мы тестировали все одновременно, теперь решили придерживаться новой методики: новый день – новый сегмент. Надеюсь, это повысит понимание уровня активности приходящих подписчиков.

Особенно люблю 

То чувство, когда стрелка часов приближается к заветной цифре 7, ты закрываешь крышку ноутбука и понимаешь, что сегодня было сделано что-то крутое. 

Автор: Дмитрий Субботин, менеджер по продвижению WGG

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *