Один день из жизни или «Роль project-менеджера в отделе разработки»

Project-менеджер отдела разработки — человек-оркестр, который управляет огромным количеством процессов: руководит разработкой и развитием сайтов, общается с заказчиками, занимается продвижением, выстраивает коммуникацию с клиентами. Его задачи и навыки могут кардинально отличаться в зависимости от места работы.

Алексей Трусов сотрудник нашего агентства «WGG», занимающий эту хлопотную должность, сегодня расскажет о своем обычном дне в офисе и о специфике работы со своей командой.

Меня зовут Лёша. Я project manager отдела разработки в нашей команде.

Проектный менеджер в разработке это такой замечательный человек, который знает и умеет практически всё, что касается web development’а и маркетинга, но собственными руками ничего не делает. Для реализации собственных затей у меня есть специализированные специалисты в лице дизайнера и front-end’а

Project-менеджер руководит проектами по разработке сайтов, посадочных страниц и прочих прелестей digital-разработки. Начиная с получения заказа, заканчивая запуском трафика. Главная задача – запустить продуманный и полностью функционирующий проект в срок.

Мой день можно описать примерно так:

Утро

Открыл глаза и сразу полез в телефон – проверяю нет ли гневных писем. Если нет – успокаиваюсь и иду пить кофе. Понимаю, что на работу уже безнадежно опоздал.

Пришел в офис, спросил у дизайнера и верстальщика, что у них сегодня по плану. Как можно деликатнее поругал дизайнера за халтуру: неправильно выстроенные визуальные акценты, неуверенные шрифтовые сочетания, отсутствия проработанных кнопок и модальных окон. Обсудили, будем дорабатывать.

Раздал срочные задачи front-end’у. Чтобы убедиться, что он точно понимает объем задач, спрашиваю за сколько часов он их выполнит. Говорит – 5 часов, ставлю 10: могут поступить другие срочные задачи или в процессе возникнут поправки. По этой причине всегда нужно оставлять «подушку безопасности».

 

Проверил чек лист – понимаю, что ничего не успеваю.

Отправил все письма клиентам, принимаюсь за прототипы по своим проектам, затем отстреливать очередь из безумно важных и срочных входящих задач. В общем, как всегда, много, но по мелочи.

День

Сажусь за прототип и техническое задание.

Прототип – это тексто-графический макет сайта. Чтобы он функционировал, во время его создания стоит помнить про закон Мерфи: «Если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться, то она обязательно произойдёт». То есть, нужно предугадать все возможные сбои в системе, все недопонимания программиста, возможные сложности конечного пользователя и не забыть о заказчике. А это, между прочим, не так легко, как кажется!

Вечер

Стрелка часов медленно, но неуклонно движется к 20:00. Я почти доделал прототип, осталось только проработать ряд элементов. В офисе в это время всегда кто-то есть, несмотря на то, что рабочий день закончился час назад. Мы перекидываемся редкими фразами и шутками. Проверяю почту в последний раз, отвечаю на ряд писем. Пора домой, завтра предстоит очередной нелёгкий, но интересный день.

Сотрудники WGG, которые не получают зарплату

Автор: Алексей Трусов, project-менеджер отдела разработки  «WGG»

Наш Instagram
Читать «Один день из жизни» других сотрудников

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *